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Mayo-Junio 2017
Editorial
Juan Araya Jofré
Presidente Nacional CNDC
E
n tiempos en que las señales de la actividad productiva
no aparecen suficientemente claras e indicadoras de
que se recupera un ritmo de mayor crecimiento general,
el gremio del transporte debe potenciar sus fortalezas. Las
oportunidades de negocios para nuestro sector están en el
mercado, ciertamente, pero los camioneros pueden maximizar
la rentabilidad de sus empresas con dos elementos muy
importantes, gestión y asociatividad.
En cuanto a gestión, la incorporación de nuevas y probadas
tecnologías permite introducir mejoras importantes en el uso
eficiente de los camiones, del combustible, de los insumos
y también en el manejo de cargas. En esa misma línea, la
Confederación, como parte de su política gremial, está en
un proceso de abrir las opciones más convenientes para que
los camioneros renueven sus máquinas, por lo importante
que es trabajar con camiones nuevos y la reducción de costos
operativos que implica.
Respecto a la asociatividad, la CNDC ha estructurado un
proyecto de central de compras que permitirá, una vez en plena
aplicación, conectar a través del portal internet del gremio la
demanda con la oferta de productos y servicios. Los socios de la
Confederación son varios miles, por lo que reunidos constituyen
un muy buen mercado potencial para las marcas y proveedores
de equipamiento, incluidas las opciones para financiar las
adquisiciones.
Ambos elementos, gestión y asociatividad, son claves para
hacer frente al desafío de mayores exigencias y de márgenes
en constante ajuste. Permiten, de igual forma, plantearse de
manera positiva ante los generadores de carga, quienes en
forma constante imponen condiciones restrictivas que muchas
veces dejan fuera de competencia a numerosas empresas pymes
del transporte.
En relación a las empresas de menor tamaño, es política de
la Confederación promover la asociatividad para posicionar
a los camioneros en el mercado. En esta revista destacamos
justamente una experiencia desarrollada en el Sur del país,
en Cañete, plena zona de la Araucanía, donde pequeños
empresarios se unieron para tomar el desafío de un importante
contrato con un consorcio forestal, bajo el paraguas asociativo.
El desafío es asociarse, objetivo que reiteramos en el Consultivo
Nacional del 27 de abril recién pasado. Los afiliados a la CNDC
disponen de la base para ello en sus gremios locales presentes
en las 15 regiones de Chile; hoy son muchos quienes usan las
herramientas para comprar y vender en conjunto, porque se
dieron cuenta de las ventajas que implica. De modo que el
camino es ése y está trazado con bastante claridad.
Asociatividad y
gestión como
herramientas